企业简介
山东大晃机械有限公司是日本大晃株式会社2001年投资兴建，日资独资企业，厂址章丘市，专业生产船舶用油泵、齿轮泵、单螺杆泵、水泵，所有产品销往日本。
信息化目标
应用层人员通过U8+理清业务流程，使各条业务数据可靠、准确、有效并可快速查询；管理层人员通过U8+的分析工具一目了然地看到哪些方面可以节省，哪些方面可以提高，并依据业务数据找到节省和提高的控制点，达到提升管理的目的。
总体应用流程
关键业务
按单生产、按单跟踪
山东大晃机械的计划是根据销售订单执行MRP运算形成的生产计划、采购计划及委外计划。生产计划下达生产订单，采购计划下达采购订单，委外计划下达委外订单，分别执行，最终达成准时生产的目标。同时跟踪销售订单执行数、订单时间信息、物料采购情况、产品入库情况、产品生产进度等信息。
严格按单控制材料消耗
基于BOM结构的生产用领料通过生产订单自动生成，从而为每张生产订单的制造成本提供清晰的材料成本数据。非BOM领料通过领料申请单驱动生产领料，形成基于工作中心的制造费用数据。
工序流转卡管理
车间在制物料按照订单定义生产节拍进行管理，在制物料按照生产节拍进行上下工序的转移与交接。ERP内部实现工序流转卡管理，工序流转卡按照生产节拍进行制卡，工序流转卡与在制物料一起进行管理，并达成上下工序物料的转移与交接，同时通过工序流转卡可以直接跟踪车间物料的加工进度、加工状态及存放位置，方便车间现场物料的跟踪与管理。
供应商分析
根据供应商的供货情况真实的反映供应商的交货周期、准时交货率、供货质量、价格对比及订单执行情况等。
成本分步分项核算
成本核算采用分步分项核算方式，材料与费用分别核算，进行成本分析时能够体现成本的真实性，利于管理层进行决策的抉择。
应用价值
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