产品转型从PLM开始
企业简介
埃森农机常州有限公司是江苏天鹅集团旗下一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化农机制造企业。公司本着农业全程机械化、智能化的理念,针对目前水稻全程机械化的进程,率先研发了具有自主知识产权的SWAN3WP-500系列自走式植保机、3WAS20、3WAS10系列农用植保无人机,以及适用于工业、农业、矿业、海洋、影视航拍、科研的多旋翼无人机。
管理难点
产品技术文件存放于个人电脑中,文件的完整性、齐套性无法保证,查询文件费时费力。
技术文件缺乏保密措施。
人员流动带走技术文件,常常影响研发进展。
物料新增缺乏有效管理,物料编码规则不统一,造成一物多码,给管理工作带来很大困挠。
ERP中物料清单手工录入效率较低。
埃森农机的PLM转型之路
设计生产统一的物料管理
借助系统的逻辑分析能力,公司在资料库建立过程中,通过对企业标准件、通用件、专用件、外购件、模组化的分别管理,筛选出适合不同生产组织形态的零部件特征,使企业在满足客户定制要求的同时,灵活组织生产,有效降低成本,实现不同生产组织形态的有效转变,实现生产组织形态的突破,增强企业竞争力。
统一产品数据源、构建数据关联性、实现数据共享。
产品数据准确率≥95%、一致完整性≥90% 。
研发制造一体化
产品与技术快速转化:建立标准的产品研发体系,实现对先进产品、先进技术的快速消化吸收。
设计变更规范化:借助PLM的设计变更功能,对设计图纸可实现不同版本管理,为图纸的查阅调用提供便利。 建立规范的变更管理平台、加强产品工艺变更追溯体系。
成本是设计出来的:设计时尽可能选择成熟工艺以及选择使用频次高、库存中有的物料将帮助企业在设计之初就避免了不必要的成本。
多ERP账套的PLM接口
天鹅有多个ERP帐套同时使用,不同账套之间存在一些相同的存货,如很多标准件。实施PLM后,物料库在PLM中做了统一管理,不再需要反复切换账套新建相同的物料,PLM可以选择向多个账套同时批量导出物料,提高了工作效率,且避免了分类、编码不一致的问题。
通过PLM系统的实施
建立统一的编码体系。
在PLM中建立设计物料库。
实现PLM设计物料库与ERP数据库级的互访(一致性)。
BOM数据、工艺信息直接通过数据接口提供给ERP。
真正实现了数据及时、准确;彻底消除信息孤岛;使业务更加清晰。
客户感言
纵观信息化管理系统,是在不改变设计、生产管理原理的前提下,调整合作关系,强化信息传递的准确性和及时性,用流程化的方式解决人员的随意性,并用相对透明的方式激励人员的积极性,把实际工作中的每一个关键点优化并串联起来,按照特定的规则运行。
上线初期可能会让部分人感到不自在,但是长远看企业会获得更多收益,所有操作人员、管理人员包括决策人员都需要了解并尊重规则,才能把企业效率最大化!
——埃森农机副总经理 唐映霞
- 上一条: 美资制造企业在中国的C2M实践
- 下一条: 化工制造业互联网化先行者