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【乌镇论智造之智能工厂篇】 唐洪华:流程离散齐发,智能工厂创新制造新范式

而在唐洪华看来,智能制造是一个整体的概念,它不仅仅是一个局部的智能工厂应用,还应该涵盖智慧管理、产业协同与大数据决策分析等企业运营管理关键环节。

2017-09-15 唐洪华 用友智能制造

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编者按:本文根据8月19日2017中国企业互联网大会智能制造高峰论坛上,用友智能制造高级专家唐洪华博士的演讲内容整理,略有删节。

在工业4.0和智能制造时代,制造业面临市场竞争更加激烈,越来越多的企业开始探索智能化转型之路,有很多企业认为智能工厂就是智能制造。而在唐洪华看来,智能制造是一个整体的概念,它不仅仅是一个局部的智能工厂应用,还应该涵盖智慧管理、产业协同与大数据决策分析等企业运营管理关键环节。

用友智能制造高级专家唐洪华博士


 让数据流动起来

用友智能工厂与NC/U9/U8全打通


具来来讲,智能工厂又分成两部分,一部分是底层智能装备,装备智能化,还有一部分是生产运营智能化、智能生产软件。


会上,唐洪华详细解读了用友智能工厂的整体应用。从现场设备到数据采集储存层-系统平台层-通用业务层-行业特色应用层-业务分析层,最终,用友智能工厂与用友ERP(NC/U9/U8)实现产品全业务打通,包括数据的自然流动与传统。

此前,用友基于服务制造企业30年的行业经验,同时发布了智能工厂2.0流程版与离散版。

智能工厂2.0流程版核心应用:生产数据采集、生产运行监视、生产作业管理、能源管理、生产过程检验、生产运行支持、安环管理等。

智能工厂2.0离散版核心应用:智能数据采集、作业计划、智能物流、品质管理、设备管理、异常管理、监控看板、仓储管理、齐套检查等。

目前用友智能工厂已经在冶金、化工、建材、轻工、装备、机械、电子等行业30多家集团,百余家工厂实践。



 用友智能工厂实践案例


一、厦门侨兴工业

侨兴工业是一家世界顶级羽毛球拍生产企业。该企业使用用友ERP+PLM+智能工厂+BQ一体化信息系统,系统投入运行后,工作效率提升约30%,订单交付周期缩短20%,管理人员减少20%,车间在制品减少30%,在成本压力逐年增加的市场环境下,提升了侨兴的市场竞争力。


二、山西新钢联冶金

新钢联冶金有限公司是国内最大的铬铁生产企业。该企业基于用友ERP+智能工厂+阿米巴一体化应用,实现了多矿种优化配料管理,炉次号管理、跟踪,铁水包跟踪等行业特色应用,实现了可视化监控、精细化管理。智能工厂项目为企业的阿米巴经营提供了坚实的数据来源,提升了企业的竞争力。


三、四川大西洋

四川大西洋焊接材料股份有限公司是中国第一家焊接材料制造企业。通过用友ERP+智能工厂实现了营销排程协同化、制造过程精细化、设备管理科学化、质量检验标准化、安全环保数字化、企业管理人性化,智能工厂实现了劳动生产率提升3倍,万元增加值综合能耗降低30%,水耗降低90%;噪音降低40%,实现了绿色、低碳、环保、高效的新工厂预设目标。


 智能工厂是智能化生产的大脑

最后,唐洪华总结,企业智能制造转型,整个系统建设应由企业方主导设计包括供应硬件装备,选择长期服务的信息化供应商,从项目开始建立设计,特别重要的是,需要强调智能工厂是整个管控的大脑,同时必须强调ERP与智能工厂的融合,实现全企业的信息化。

用友智能工厂由互联网与物联网技术采集数据,用控制算法模型及时监控和及时预警,把异常推送给管理者,最后用移动互联网技术把各种数据有效可视化的呈现出来。

用友智能工厂的核心价值,是通过确保安全,提高质量、提高效率、降低成本、缩短交期、员工友好,提升企业的整体竞争能力。


【后续推出】:

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