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渠道拓展 业务创新

 海豚传媒致力于向0-18岁的儿童和青少年服务,培养阅读兴趣,增加知识内涵,提高人文修养。



企业简介

       海豚传媒致力于向0-18岁的儿童和青少年服务,培养阅读兴趣,增加知识内涵,提高人文修养。目前海豚传媒拥有十四大少儿图书出版门类,囊括了高、中、低端价位几乎所有的少儿阅读类产品,在童书市场上深受广大读者的喜爱。同时,海豚传媒将数字内容建设作为未来建构少儿教育内容提供商的战略重点之一,拥有组织机构完善的三维动画团队和成熟的三维电视动画项目。还于2005年12月与长江出版集团正式合资,成立了新的股份公司。


信息化目标

• 传统的销售模式已经不能适应现在出版发行业的发展,需要采用多渠道发展的模式,ERP软件需与亚马逊、当当等电商平台对接,从电商平台下载电商订单到ERP中进行处理。


• 作为成品的书籍多数采取委托给印刷厂进行印刷,书籍成本处理含版税等信息,处理较困难,需要能算清楚图书的成本。


• 电商处理中最难的是快速发货,仓库人员的拣货存在一定困难,利用无线条码技术,实现图书的在货位上的出入库及盘点业务。


• 在固定资产卡片上使用条码,实现扫描条码即可知道固定资产信息。


• 与分公司的业务协同。


总体架构

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关键应用

• 利用U8+电商订单系统,快速下载各个电商平台上的订单信息,同时,能对这些信息进行快速处理,提升了客户满意度。


• 利用U8+系统,形成仓库人员拣货单,大大提升了仓库人员的工作效率,为及时拣货、发货提供了坚实的支撑。


• 利用委外系统加上部分二次开发,能够清楚核算每本书的成本,对财务精细化核算提供了数据支撑。


• 通过财务业务一体化,为营销部门为未来的决策提供了详细的数据。



价值亮点


• 线上会员系统,联结最终消费者


• 电商订单处理效率提高90%


• 发货出错率减少95%


• 成本准确率提升90%


客户感言

       本次的信息化解决了海豚传媒目前面临的与电商平台合作的问题,能实现快速地拣货出库,为传统和电商促销季打下了坚实的基础。

——海豚传媒营销总监 李欣


专家点评

       海豚传媒在传统图书出版行业的经营压力之下,快速探索传统业务向多渠道乃至全渠道的转型,并在探索的过程中发掘出全新的业务增长点和产业增长模式,顺利实现互联网时代的变革。

——用友网络公司专家 邓昭仪



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