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U8+智能制造----中山易事达光电公司

 中山易事达光电科技有限公司成立于2006 年,公司开发实力雄厚,制造工艺精湛,确保了产品出产的精确性和可靠性。易事达主要生产LED 汽车灯,包括示宽灯、转向灯、阅读灯、倒车灯、刹车灯、车门灯、雾灯和船用灯以及G4 系列灯珠,工厂通过了ISO、CE 认证。




       中山易事达光电科技有限公司成立于2006 年,公司开发实力雄厚,制造工艺精湛,确保了产品出产的精确性和可靠性。易事达主要生产LED 汽车灯,包括示宽灯、转向灯、阅读灯、倒车灯、刹车灯、车门灯、雾灯和船用灯以及G4 系列灯珠,工厂通过了ISO、CE 认证。

  

        • 实现库存量信息共享,为销售计划、销售发货、采购计划和生产计划提供依据;

        • 建立规范的基础档案分类体系;建立统一规范的基础档案和编码体系;规范档案建立的标准业务流程,如:建立BOM、物料、客户、供应商等统一维护平台;

        • 实现销售、采购、委外、仓库管理数据与财务系统贯穿,达到财务业务数据一体化管理;

        • 建立精细的成本核算体系,实现对产品的成本核算。 

批次计划拆分一体化应用

   智能调拨

订单成本计算

       通过U8+成本管理,实现了成本计算的精细化,提高了成本计算的准确性,为公司经营策略提供了可靠的成本数据分析。

       • 通过U8+ 项目实施,实现了订单、发货、制造的协同,清晰追溯订单执行情况;

       • 通过客户化开发的智能调拨,有效平衡应调拨到车间或应调拨到供应商的调拨数量,同时满足车间共用材料在不同订单之间的平衡利用;

      • 实现了销售价格的管控,业务严格按照既定价格政策进行销售;

      • 建立了成本核算体系,提高了成本计算的及时性和准确性,并起到规范和督促生产、仓库等部门数据的作用,大量准确的数据为公司经营策略提供可靠的管理和决策支撑。

       在易事达的U8+ 项目推进过程中,经过前阶段的努力,公司从销售、采购、仓储、生产等日常流程得到不断规范和优化,使员工工作效率得到很大的提高。业务数据经过系统汇聚到财务,加强了财务对公司经营活动的监管力度。成本计算不断精准,使产品市场定位和推广更显优势。用友U8+ 企业管理平台的引进,提升了我们的管理水平,不断助力我们公司发展。

                               —— 中山易事达光电公司财务总监 尚旭南


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