企业简介
四川西冶新材料股份有限公司是由四川省冶金地质勘查院、四川地创光电有限公司和四川西冶地质测试技术有限公司联合投资组建而成，公司位主要研究、生产和销售特种焊接新材料、稀贵金属新材料、其它新型材料与制品，并进行相关技术开发、技术转让和技术咨询服务，并同时经营商品和技术的进出口业务。
管理难点
销售模式以经销商模式为主，二级经销商直接向厂家要货。
生产模式采用预测与订单结合的混合排产模式，人工排产的准确度有待提高。
产品结构简单化，但焊条粉剂保密性要求高。
销售价格定价策略复杂，管控难度较大。
主材成本对产品成本影响较大，需要核算到具体的订单成本，但成本核算粗放，实际成本难以提供，给管理决策造成较大困难。
总体业务流程
销售接单后（订单来自销售内勤录入和U订货平台的电商订单），订单接单时会自动判断是否达到最低价，低于最低价时发起审批流程，提交领导审核。
销售订单审核通过之后，转MRP运算出采购计划及生产计划。
采购计划传递到采购订单由采购部门执行采购业务；采购到货入库之后由仓库发起在库报检及检验业务。
自制计划转入生产车间做领料及入库作业。
完工后转正常的发货作业程序。
后续通过软件自动进行生产成本归集，自动进行成本核算。
关键应用
建立互联网订货平台
经销商通过互联网应用的U订货产品直接下达销售订单，其他零星客户通过电话及传真方式给销售内勤，销售内勤发起订单审批，实现由企业级ERP系统与下游经销商的互联网+的紧密应用。
销售订单智能取价
订单审批环节，先自动取各区域的区域价格，当订单的最终结算价格低于区域价格表时，订单自动发起审批流，通过手机端将审批消息推送给部门主管，审批通过之后转计划作业。
LRP计划灵活应对订单和预测
计划预算模式为LRP计划模式，可以实现面向订单式的生产计划模式和面向预测式的生产模式，灵活应用模式提高面对市场的灵活性。当采用订单式生产时，所有与订单相关业务如采购、生产均与对应的销售订单挂钩。方便订单的全过程跟踪。
倒冲领料方让材料消耗更精准
由于粉剂中应用的大部分材料一次性投入很多混合材料，在成品入库时按照每单入库，实现自动倒扣材料出库，归集每单的理论耗用量，极大提高物料准确性及物流及时性。
兼顾配方保密及信息化管控
特殊产品粉剂有保密要求，当物料实际需要混合粉剂Y时，先由仓库领用一定批量的各种粉剂到研发仓库车间现场仓（领用的粉剂数量不是实际的配方数量），领用后由配方管理人员根据产品配方信息，自行领取实际的产品配方数，混合形成混合粉剂X，再做形态转换单按需求量进行转换，混合粉剂Y再以材料出库单形式出库。
实现订单成本的准确归集
成本卷积时，将所有末级材料的料、工、费通过逐步分层卷积至半成品，再将半成品的材料、人工及制造费用结转至成品中。成本可精确核算到生产订单级，准确度和精细度得到极大的提升。
应用价值
- 上一条: 挖掘数据金矿 驱动企业发展
- 下一条: 重头再来是为了新高度
