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近日，用友与361°集团携手，正式签约了人力资源数智化转型项目。项目将基于用友BIP平台，通过数字化手段的深度应用，助力361°集团实现人力资源管理的全场景覆盖、全过程协同，加强人力资源全环节管控、提升管理效率、优化人才结构，确保企业战略目标高效达成。
项目建设目标
01 敏捷支撑组织运营
通过多维组织一体管理、分级分类管控，支持多种经营模式。线上化人事服务共享降低事务性工作，使人力资源部门能够更聚焦于业务发展。同时，数字化应用的敏捷拓展能够快速满足业务创新与变化的需求。
02 人业融合支撑发展
实现便捷的组织复制与人员搭建，支持业务的高效扩张。考勤与用工管理的结合，使得日常调配和借用更加清晰，同时营业系统与人员激励系统的打通，能够快速进行核算与激励，支持品牌客群运营，实现组织目标的横向打通和快速响应。
03 数字驱动人才发展
将公司成功的团队文化、价值观、标准等沉淀为人才要求，基于发展战略，聚焦关键岗位队伍与人才梯队建设。构建人才画像与匹配体系，促进人才内部的准确流动，同时关注组织人才结构，保障组织创新与活力。
04 赋能全员决策转型
通过千人千面的工作台与移动端，提升员工的体验和工作效率。面向业务构建核心指标分析体系，面向流程分析运营效率，为各级经理和管理层打造人力分析看板，从而赋能全员决策转型。
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