广东邦固化学始创于 1999年,2010年落户韶关南雄,专注膜类涂覆材料研发生产,占地59346平方米,投资近4亿,年产6万吨,涵盖聚氨酯等多类材料,应用于防伪、家电、建材及电子新兴领域。邦固化学以工匠精神铸就口碑,矢志成为中国涂覆新材料产业的创领者。 起点:传统化工的瓶颈与挑战 在数智化转型之前,邦固化学面临着诸多挑战:产品研发过程繁琐且难以跟踪,销售订单评审与生产计划脱节,采购与库存管理效率低下,财务管理数据滞后且难以支撑精细化管理。这些问题如同一块块巨石,阻碍着邦固化学的发展步伐。 破局:数智化转型的启航 面对困境,邦固化学毅然决然地踏上了数智化转型的征途。他们携手用友U9 cloud,构建了全方位、多层次的信息化管理体系。从销售前端到计划执行,从现场执行到财务管理,每一个环节都实现了数字化、智能化的管理。 蜕变:数智化带来的巨大改变 研发管理:从手工到智能 数智化转型后,邦固化学的研发过程实现了线上化、体系化管理。从产品立项到样品开发,每一步都清晰可见,数据支撑让研发人员的考核更加精准。同时,发样预警系统的建立,有效避免了样品寄送的遗漏。 销售管理:无缝对接,高效协同 前端营销与技术的过程全部线上化,销售订单评审与销售、生产计划部门的协同更加紧密。交期管理更加精细,移动化应用让营销端的办公更加便捷。 计划管理:灵活应变,精准排产 数智化系统的引入,使得销售订单评审与生产计划的管理更加精细化。计划人员能够根据实际订单情况灵活调整生产计划,大幅减少了人工干预和计划变更。 采购与仓储管理:智能管控,优化库存 原料采购的内外料号问题得到有效解决,供应商协同系统的建立进一步提升了采购效率。仓储管理实现了智能化,批次管理和保质期管理让库存更加清晰可控,发货错误和账实不符的问题得到了根本解决。 财务管理:业财一体化,精准核算 业务数据与财务核算的打通,实现了业务财务一体化核算。精细化成本核算体系的建立,让成本数据更加精准。阿米巴报表体系的引入,为企业高层提供了强有力的数据支撑。 成果与展望:数智化引领未来 经过数智化转型,邦固化学在多个方面取得了显著成效:成本计算效率大幅提升,研、销、产一体化信息协同,打破部门壁垒,财务报表出具时间大幅提前,仓储效率与追溯能力显著增强。这一系列变化不仅提升了企业的核心竞争力,更为企业未来的发展奠定了坚实的基础。 展望未来,邦固化学将继续深化数智化转型,探索更多创新应用。在智能制造的浪潮中,他们将以更加坚定的步伐,迈向更加辉煌的明天。
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